为高质量发展开“新”路—梦想城网络医药打响生产体系管理优化擂台赛

新质生产力，，
，，已成为当前企业实现高质量发展的重要着力点
。。。随着医药行业竞争的加剧和业务的多元化拓展，，，对于传统医药制造企业来说，，向新质生产力迈进，，
，，优化升级生产管理势在必行。。伴随着梦想城网络医药“三补”工作的深入推进
，
，“补产能”已成为当下公司生产工作的首要任务
。。。。为此，，，结合市场形势及企业发展实际
，，
，，为进一步优化生产机制，
，
，，提升生产管理效能，，，打造高质量、、、、高效率的CMO综合服务平台，，，，梦想城网络医药启动了生产体系管理优化PK活动，，为建立健全生产管理体系，，提升生产效能，
，培育发展新质生产力打牢坚实基础。。
。。

该活动围绕公司“补产能”核心工作思路，
，在公司管理层的决策下迅速开展落实，
，，生产制造中心总经理要求，
，，要通过生产体系各项检查及PK
，
，加强人员的高效协同，，，进一步促进生产改革、、制度优化、、、素质提升、、降本扩能，，不断提高公司生产秩序及生产效率，，
，，推动企业生产水平持续跃升
。。。。

在生产部的牵头下，，，
，目前公司生产制造中心已陆续组织开展了多次检查PK，，，，其检查PK内容涉及生产现场管理、、、员工操作、
、
、设备能源、、
、文件记录等生产体系各方面
，
，
，各车间、、、仓储部、、
、、质量管理部、
、、、设备能源部
、、安全环保部等部门高效配合、、积极参与，，，，将其活动精髓落实在各项生产及协同工作中，，并在各部门不同维度的同一要求高度上PK打擂，，，形成互相竞争与互相促进的格局
，，，，促进各部门发现问题，
，，，优化问题，，，，有效整改，，规范管理
。
。。
。

此外
，
，
，，该活动还设立PK整改小组进一步加强部门间的沟通
，
，质量管理部、、安全环保部等部门主动请缨，，加入整改小组，，，提供专业支持。。。。结合生产任务与各部门工作的实际情况
，，进一步深挖检查过程硬要求
，，确保检查有目标、、、、整改有方向、、、生产有质量。。。。充分利用碎片时间，，
，推进完善整改工作，
，，督促提高整改效率，，，，真正提高生产管理质量
，
，，
，提升操作人员素质，，，，加速对齐生产质量管理的颗粒度。。

沉疴需良药
，，，痼疾当猛医。
。对外“取经”能帮助我们获取良方，，
，，但只有常整“衣冠”，
，
，充分利用好内部检查的工具，
，，才能真正对实际生产管理问题对症下药、、根除顽疾。。
。据了解
，，，该PK活动将持续长期进行，
，，通过不断推进日常生产管理，，规范生产秩序，，，推动生产升级改革
，
，
，进一步降本扩能，
，
，提升公司生产制造水平
。
。。未来，，梦想城网络医药人也将坚持“效率为先补产能”的核心工作思路，，，，不断深化生产改革、、、提质增效，，，以更昂扬的斗志迎接医药行业竞争潮头，，以更踏实的脚步跟上医药行业高质量发展的步伐
，
，，推动企业健康长远发展！！！！