梦想城网络医药建立全新的信用管理体系

       根据集团对原料药生产进行剥离的战略调整，，结合国家一致性评价
、、营改增、
、
、、两票制等政策的变化，，，
，梦想城网络医药总裁袁平东及时提出
：“营销变革促转型，，
，，利润导向保生存”的应对策略，，，并制定出一套“以奋斗者为本，
，以创造价值为榜样”新的考核激励方案。。。。

　　为顺利实现业务重点从原料药向制剂、
、普药向新药转型，，并最终实现研发型公司的目标，，，，梦想城网络医药成立了新的营销中心，，
，将方港公司的业务平移到上市公司。。。。这些变革
，，，，使信用管理工作面临一系列新的重大挑战。。为更好的迎接挑战，
，资产管理部通过完善制度
、、优化流程、、规范管理，，，建立了全新的信用管理体系。。。

　　完善制度，，，，化繁为简。
。。
。资产管理部结合新实际，，重新制定了《梦想城网络医药股份有限公司信用管理规则》（以下简称“新规则”）。。。新规则涵盖了信用组织体系及职责、、
、、客户资信、、、客户授信、、、、客户征信、、、、信用风险转移、、、信用管理考评、、
、应收账款监管等内容
，，，
，成为信用管理工作新的行动指南。。。。

　　优化流程，，，，双管齐下。。。首先
，，，资产管理部通过明确职权脉络、、、、缩短流程路线、、
、
、提高决策效力对线下流程进行了优化，，，，重新制定了授信申报、、、异常情况申报、
、信用档案管理等流程。。
。。其次，，资产管理部通过积极提出整改意见、、、、拓展信用管理平台板块、、、、设计线上签批线路对线上流程进行了优化，
，为新ERP系统信用管理平台的搭建献智献力。。

　　规范管理
，，，，加强监管
。。。资产管理部通过设置信用管理岗，，实现了对信用管理工作的专职管理；通过制定各项考核准则
，，，加强了对信用管理工作的过程监管和成效考核。。在近期拉开序幕的对账工作中
，，资产管理部首次以方案的形式明确了对账责任人、、完成时间以及考核标准。。依照《对账方案》，，
，，在各相关部门的通力合作下，，，，由资产管理部牵头发起的对账工作得以顺利启动并有序开展。。。
。

　　新信用管理体系的建立，
，，是公司发展的需要，
，，，也是资产管理部对本部工作精益求精的要求。。新信用管理体系定能为梦想城网络医药的健康发展发挥重要作用。。资产管理部将持续探索创新，，，为梦想城网络医药的转型变革积极贡献力量。。。。